素质教育培训机构如何打造人才?

虽然素质教育培训机构发展需要人才支撑,但是目前一些素质教育培训机构依旧存在对员工培训不重视、培训体质不灵活、缺乏专业人才等方面的问题,素质教育培训机构如何借打造高质量的人才?

素质教育培训机构如何打造人才?

一、基于岗位做培训

一些素质教育培训机构缺乏完整的培训体系,员工培训往往是以管理人员在进行管理过程中,发现素质教育培训机构在运行过程当中一些不足之处进行突击培训,这样一个形式下进行。在这样的背景下,为员工进行相应的销售技巧、执行力培训,这一层次,主要以传授专业技能知识为主,针对性的解决员工日常工作中遇见的问题。

二、针对核心员工培训

素质教育培训机构发展相对比较成熟之后,核心人才的培养成为这一阶段比较重视的,需要为核心人才建立岗位培训。通过对员工进行专业的人才测评,评估员工在核心人才岗位上哪些能力存在欠缺,根据所欠缺的方面进行针对性的培训计划,很多素质教育培训机构采用线上学习的方式,借助网络学习的优势通过内部培训系统,进行培训学习,从而提升员工的能力,以便取得比较好的培训效果。

三、覆盖全员的培训

当素质教育培训机构发展到一定的规模之后,“突击式”和“核心人才培训”这样的培训方式已经不能满足素质教育培训机构在运营管理、人才缺乏这中的问题,素质教育培训机构需要通过了解不同层次、岗位员工的需求,建立覆盖全员的内部培训模式。对不同层级的员工针对性地开展培训活动,结合线上学习、线下轮岗实践、评估考察等学习方式,让员工同步成长,建设一支科学合理、有创新、有活力的人才梯队,助力素质教育培训机构高质量发展。

四、知识萃取

到这个阶段的素质教育培训机构,会意识到从外部引入的课程,在内容上缺乏素质教育培训机构特征和行业特色,因此会制定系统化的内训师选拨标准和流程,从素质教育培训机构关键或核心岗位萃取经验和知识,把这些内容制作成内部培训课程,上传到素质教育培训机构内培训系统。

通过建立素质教育培训机构知识库,不断积累素质教育培训机构价值和知识财富,让更多的员工去学习和应用。员工也可以进行知识交流分享,内部培训系统可提供多样化的工具,让员工将知识凝结成图文、视频、音频等课件上传至移动学习平台,进行交流和讨论,从而打造良好的学习氛围,构建学习型组织。

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