疫情的阴霾总是挥之不去。在这个大背景下，教育行业的发展受到的阻滞，全脑教育加盟机构的生存问题成为了首-个亟需解决的问题。要想得到生存，全脑教育加盟机构就要学会如何开源节流。接下来笔者就讲讲全脑教育加盟机构如何开源节流。
一、实现销售增收
1、加速开展全员营销
作为全脑教育加盟机构的一份子，每位员工都有为机构增创营收的义务在。机构应鼓励全体员工进行不同角度的营销，让员工都参与到销售招生工作中去，非常时期，集中人力才能更好地做好工作。
2、积极开展线上销售，特别是私域流量营销
单一的线下培训已经不满足教育市场的需求，全脑教育加盟机构必须开发线上的授课营销去到，这样才能跟上教育行业发展的步伐，为机构谋取一条生存之道。
3、积极尝试社群营销，直播，短视频 私域流量组合拳
利用当今互联网的优势，通过社群裂变营销，传播品牌信息，建立品牌口碑。可以进行课程直播、宣传性质的短视频拍摄等等进行社群营销。
4、精-准开发支付能力更强的高净值客户或中大型客户。
开源节流的一大核心是变革，只有比以前做得更好，才有机会寻得发展的出路。全脑教育加盟机构要充分提高宣传成本的转化率，大力开发支付能力高的中大型客户。
二、节流控制运营成本
1、砍掉一切不必要的开支，把成本用在最需要的地方上；
2、尽可能降低你的租金成本，部分地区可申请租金减免等优惠；
3、砍掉所有3个月内不能产生现金流的产品和业务；
4、尽可能减少人力成本，但不要忘记人才是企业最-大的财富；
5、尽可能缩减不必要的营销成本，但如果是正回报的营销投入，反而应该适当增加；
6、减少一切不必要的原材料成本或研发成本；
7、延长账期，贷款期限，申请补贴，税费减免或豁免部分债务；
8、千万不要忽视沉没成本，沉没成本也是成本，应及时止损。
以上就是关于全脑教育加盟机构如何开源节流的全部内容，希望对所有的全脑教育加盟机构有所帮助。
